店舗数を増やしていく中で、どうやって院長や店長を任せる人を選んでいくのか、どうしたら会社の方針に従ってやってくれる人ができるのか? 

回答者:株式会社HSコーポレーション代表取締役、当会初代会頭

スタッフにもライフプランというものがある。基本はそれを応援するだけ。

うちでは院長や店長含めた役職は立候補してもらってプレゼンしてもらい、それに共感できたら新規出店したりするチャレンジプレゼンを導入している。そのプレゼンで価値観が共有できているかわかる。

多店舗展開といっても、規模を追求しているわけではない。スタッフのライフプランを応援する店舗展開と考えている。